特变电工衡阳变压器公司推行项目管理成效显

　　特变电工衡阳变压器有限公司在连续几年的高速发展基础上，今年又提出了更高的发展规划，制定了更明确的发展目标。在企业内部推行项目管理制，实行分灶吃饭，分块搞活的管理办法，取得了显著的成效，一季度各项经济指标又创历史新高。针对企业目前的产品结构是10kV~750kV的种类变压器和其他相关产品，从电压等级和容量上说都跨度极大这一现状，衡变公司根据产品线进行划分，组成专门的班子，设立三个独立经营、共同创效的项目公司。在分灶吃饭，分块搞活的项目管理中，财务人员由公司财务部统一管理和任免；原材料采购由公司采购部统一进行；营销工作全部由各项目公司自行管理，公司对其进行监督、考核。通过有效的制度管理，使企业达到了分而不散，放而不乱的效果。（来源：）