向文波两会声音海外并购一定要有消化能力

　　向文波两会声音：海外并购一定要有消化能力 08:52:18 来源: 导读：全国人大代表、三一重工股份有限公司总裁向文波向媒体表示，中国企业海外并购一定要有消化能力，“有互补效果的战略性并购我们更感兴趣。”

　　全国人大代表、三一重工股份有限公司总裁向文波向媒体表示，中国企业海外并购一定要有消化能力，把相互的优势进行有效整合。

　　作为中国工程机械龙头企业，三一重工今年初刚刚完成对有 大象 之称的世界混凝土巨头德国普茨迈斯特的并购。

　　向文波认为，三一重工并购 大象 ，很好地实现了双方的优势互补。未来三一品牌主要面向中国市场，普茨迈斯特品牌主要面向全球市场。

　　对于三一重工并购 大象 是否会引起消化不良？向文波很自信地告诉媒体，三一重工完全有能力消化 大象 ，收购 大象 可以实现三一重工战略化互补。普茨迈斯特用了52年时间在全球建立了国际化的销售和服务体系，他们的体系是无法用金钱来衡量的。拥有了 大象 ，毫无疑问地确立了三一重工在世界混凝土行业的地位。

　　向文波认为，企业国际并购最大的挑战是文化上的融合，解决的问题就是本土化。 我们会尽量少派甚至不派去我们的管理团队，普茨迈斯特仍会由德国的管理团队来经营。但国际化是必须做的，不是可做可不做。一个庞大的企业市场过分集中，抵御风险的能力就不行，一旦局部市场出现波动，就会对业绩的稳定性造成影响，我们希望把三一打造成世界品牌，就必须国际化。

　　同时，我们的并购、出海都是牢牢专注于工程机械，没有过度多元化。我们投资节奏的把握、投资时点的把握也是都有讲究的，这控制了海外投资的风险。

　　不过，向文波也表示，中国企业海外并购才刚刚开始，大部分企业还都是本土企业，国际化程度还很低，即使把国内的事情做完，国外的事情还有很多要做。中国工程机械企业要与国外重量级大佬们短 短兵相接 ，可能至少还要10年到20年的成长时间！

　　对于中国工程机械行业 增速下滑 的现状，向文波认为 这是在回归更理性的增长 。他认为中国工程机械仍然在非常高速的增长。 当然，不可能像以前40%到50%那样快速增长，那本来也是不正常的！我觉得工程机械行业应该是回归到了理性增长的状况，不是特殊时期的特殊增长，我个人认为工程机械行业今年10%以上的增长还是没有问题的。 他说， 世界80%的混凝土机械市场在中国，中国挖掘机的数量超过了世界其他国家的总和，中国的工程机械市场仍然是全球最火爆的。

　　最后，他透露： 2012年三一集团肯定能过千亿，这也是五年前我们提出的目标，都在规划之中！三一在去年提出的 2015年销售额达2000亿 的发展目标也一定能实现！

　　第142期：聚焦2017长沙配博会精彩看点2017年12月第一周，有关2017长沙配博会的各种消息铺天盖地，成为了工程机械行业本周最有热度的话题。中国路面机械亲赴现场报道了展会盛况。据本前方报道，展会吸引了包括卡特彼勒、三一、中联重科、山河智能、山推、星邦重工等主机企业及300多家国内外配套件企业盛装亮相，更有100余家国际采购商现场采购。阅读更多>>