未来如何创造权衡

声明还表示 当双创之风拂过象牙塔，什么样的人才能脱颖而出?在校大学生该如何提高自身能力，紧扣时代脉搏?央企在双创时代扮演着什么角色?初创团队如何吸引风投?日前，《经济》杂志社和中国人民大学商学院联合主办的因为有你创业公开课在中国人民大学开讲，精彩的内容吸引了众多在读MBA学生。

创业需要什么样的素质

双创大潮下，人才是核心。大学生具备什么样的特质，才适合投身创新创业?该如何提高自身能力?

北京市国有资产经营有限公司副总裁郭莹辉认为，首先大学生应具有高学习敏感度，善于从过去的经验中学习，举一反三并运用于新的变化中。这样的人并不比别人聪明，但更善于总结经验、适应变化，学习速度快，容易在具有挑战性和不确定性的商业环境中脱颖而出。郭莹辉说。

郭莹辉认为，新形势下，成熟的高端人才能够辨别商业环境中的不确定因素，并从中抓住机会;能够完善商业模式，合理配置经营资源;能构建企业生存的关系络，并将经营策略传达给执行团队，解决企业经营中的关键问题，最终获得盈利。

初创团队如何吸引风投

创业项目最终落地需要得到投资者的青睐。针对初创企业的投资，北京葡萄创投科技有限公司创始合伙人王昆认为，投资者最关注创业者的发展方向、核心团队和商业模式。

在王昆看来，有7根柱子是成功建造创业大楼的关键：一要具有明确的战略定位，企业需要扬长避短，不断关注外部环境，制定协调统一的战略;二要做精准市场分析，学会收集与分析数据，进行趋势判断;三要具备特点突出的产品形态，并以洞察、分析客户的实际需求为依据;四是商业模式要有内在逻辑，即用户模式和盈利模式是否有商业闭环;五要有清晰的竞争分析，学会站在未来角度看现在，发掘潜在市场机会;六要具备有效的营销推广策略，利用广告、公关和媒体等渠道对产品进行整合宣传;七要具备拥有竞争力的核心团队。

针对早期创业团队，最佳商机期很短，快速融资对初创企业非常重要。王昆建议初创企业要不断了解同行、市场和自己的团队，任何不合适的伙伴和团队必须立刻解决问题和纠正错误。另外，团队还要学会高效沟通，分清楚问题的轻重缓急，并且注重成员的工作体验，让其有参与感。

王昆还提道，创业团队应该具备互补性和完整性，执行力、学习能力和凝聚力都要强，在企业运营过程中，对CEO要坚持不同意但服从的原则，以便统一企业的战略思想和发展方向。

央企应扮演什么角色

中钢高科投资管理有限公司副总经理、中钢科技创新创业中心副主任金摇光认为，央企是创新的主体，可以帮助其他企业实现创新发展，即大企业搭台，小企业唱戏。

央企拥有特殊的资源条件和经济政治地位，在落实国家创新驱动战略中具有不可替代的中坚地位，在大众创业、万众创新热潮下，中央企业也可以很有作为。国资委近日透露，正在研究制定促进中央企业创业创新的新举措，力争在下半年召开的中央企业科技创新大会上出台。

企业创新创业的关键资源是人才和技术，而制度是支撑组织和管理体系效用发挥的重要手段。金摇光在现场以中钢双创的主要工作为例，介绍了央企创新创业的特点。中钢筹建了央企创新创业中心。作为创新创业服务平台，该中心通过科技成果展示利用、知识产权界定交易、科研资源开放共享、中央企业协同创新，促进技术、资本、管理等创新资源的结合，可为央企转型升级探索新途径。中钢内部也组建了多个双创服务平台，组织科研院所青年技术人才创业培训、中钢创新社群中钢创新思享会等活动。

公开课结束后，一位听课的学生向表示，3位嘉宾的演讲内容与MBA学生的知识需求很对路子，收获很大。台上，嘉宾被同学们团团围住，有关创业创新的话题还在持续讨论着。