记石家庄科林电气股份有限公司董事长张成锁

　　石家庄人才日系列报道

　　□本报 吴 温

　　从一家产业园孵化企业成长为上海a股主板上市企业，需要多久？张成锁，石家庄科林电气股份有限公司“掌舵人”的回答是，18年。

　　“这些年，我们企业的复合增长率一直保持在 0%左右。”从最初只有5个人的小公司，到如今整体市值近百亿元的高新技术企业；从最初只做调度自动化产品到现在涉足智能电、新能源、“物联+”等众多领域，张成锁说，靠的就是持之以恒地抓质量、搞创新，用优质产品和科研创新助力企业高质量发展。

　　走进科林电气综合自动化事业部，一台台充电桩首先映入眼帘。据了解，几年间，他们先后自主研发、设计生产了三代充电桩，每一次升级换代都能带动销量增长50%以上。

　　应用在变电站中的微机线路保护设备，有着2米多的“身高”，可谓“大块头”。“这个产品科技含量非常高，已经是我们推出的第四代产品了，可以实现对电力系统的可靠保护，市场销售也非常好。”张成锁微笑着介绍说。

　　创新发展离不开高端人才，而留住人才最关键因素便是平台。为此，科林电气抓实三个一批：“凝聚培育一批关键人员，落地实施一批重大项目，聚焦突破一批重大成果”。院士工作站、博士后创新实践基地、智能电配用电工程技术研究中心等科研创新平台先后建立，满足了不同层次人才需要。

　　截至目前，科林电气先后承担多项省级重大科技成果转化项目，主持参与了多个国家行业标准制定。多位员工先后入选河北省“三三三”人才工程，荣获河北省“巨人计划”创新创业团队领军人才、河北省“创业功臣”等荣誉称号。就在不久前，又喜获“国家认定企业技术中心”授牌, “苏彦斌创新工作室”荣获全国工人先锋号荣誉称号。

　　不仅如此，在张成锁的大力支持下，科林电气还建立了众创空间，基于现有先进技术资源，通过技术扶持，为创业者提供高效便捷的创新创业服务。目前，已吸引十多个团队入驻，既有政策吸引而来的外部创业团队，又有勇于创新的内部员工团队。

　　“公司不断创新体制机制，支持这些员工在原有的基础上创业创新，其待遇保持不变，出成果过程中还可获天使基金支持，大家的积极性非常高涨。”张成锁肯定地表示，用不了多久，就会有多家小科技公司面世，前景非常看好。

　　谈及企业的未来发展，张成锁胸有成竹。

　　他告诉，他们将始终坚持高点站位，采取四大关键举措，促进企业转型升级。打造“互联+服务”平台，建立共商、共建、共享、共赢大生态圈，实现企业由制造型向服务型转型；增品种、提品质、创品牌，实现企业由规模速度型向质量效益型转型；产品输出、服务及管理输出、技术输出、资本输出，实现企业由内生发展向开放发展转型；推进标准化、精益化、模块化生产，实现企业由粗放型管理向高端化、智能化、服务化转型。

　　同时，科林电气产业园打造中试研发、智能制造一站式生态服务圈，打造河北高端装备制造新名片，实现企业由产品向产业方向转型。