同煤团体用非常之力深化改革转型

　　《经济参考报》在同煤团体近日召开的“用非常之力”深化改革转型发展推进会上了解到，作为山西省国企改革试点单位，同煤团体紧跟山西省委省政府加速推进国企改革步伐，紧紧捉住新一轮国企国资改革的“窗口期”，深化各项改革，促进企业转型升级，激活了企业的内生发展动力。到目前，同煤团体已取得了八项改革成果。

　　纵观八项改革成果，不难看出这是同煤团体从资本、资产、金融、科技进步和企业瘦身健体，改革改制等方面先行探索、深化改革的新成果。一是“腾笼换鸟”，以塔电二期与江苏国信团体实行股权联合，优势重组，促进了晋电外送；二是先行先试对21项采矿权、712宗授权经营土地的国有资产通过价值重估，使资产负债率下落了5%；3是国内首套智能化综放成套设备在同忻矿投运，实现千万吨综放工作面智能化开采减人提效；四是在全省率先完成首批职工家属区“三供一业”移交，取得了政府、地方、企业、个人4满意的效果，为其他企业分离企业办社会职能探索了经验；五是减量重组与培育优良产能并举，将先进产能占比提升至了51. %；6是金融板块协同效应明显，构成了六大金融平台，构建起产融一体化的新格局，实现了“实体+金融”的“双脚发力”；7是同家梁矿关闭后通过就地转型组建矿业服务公司，实行劳务输出等方式妥善有效分流安置人员，形成了去产能“同家梁模式”，为后续去产能工作稳步推动探索了经验；八是深度试水文化产业，拍摄的首部电影《三界》正式首映，改革转型涉足文化产业在全省引起了强烈反响。

　　另外，此次推动会上，同煤团体还传达贯彻了山西省委书记 在省属国有企业深化改革转型发展推动会上的讲话精神，制定了未来三年改革转型思路和2018年“1+5”行动计划。

　　未来三年，同煤团体将深入落实中央 “用非常之力”加快推动改革转型的重要指导，依照省委省政府的具体要求，围绕煤炭开采和洗业为主业，电力生产、煤化工、金融投资管理为辅业的“一主三辅”产业定位，全面推动集团战略变革、转型升级和创新发展，以扎实推动经济发展方式转变为主攻方向，以产融一体化发展为支持，使生产要素进一步向优势产业集中，促进主导产业与新兴产业并举，实现高质量发展。

　　2018年，同煤团体将用非常之力实行“煤炭提质、电力升级、金融支持、煤化工延伸、循环经济园区拓展和科技兴企”六大工程；实行防范化解金融风险行动计划，坚决守住金融安全底线；实施环境污染防治行动计划，确保企业健康稳定运行；实施精准扶贫行动计划，助力打好脱贫攻坚战；实行转型综改年度行动计划，深化改革转型，增强内生动力。