天提高开店数至家经济型酒店鏖战升吧

继如家公布财报后，7天在 月9日也公布了财报。7天在其财报中表示，2011年计划开店数提高至290家，刚好高于如家公布的家的计划开店数。中国经济型酒店的规模之争进一步升级！

继如家昨日公布财报后，7天连锁酒店在 月9日也公布了财报。7天在其财报中表示，将2011年计划开店数从之前的240家提高至290家，刚好高于如家前一天公布的家的计划开店数。中国经济型酒店的规模之争进一步升级！

如家自2007年收购七斗星后一举超过锦江之星成为行业老大；而7天、汉庭相继上市后也奋起直追，特别是7天完全不掩饰其超过如家的野心。郑南雁也表示：追赶如家是7天当前的第一要务，并希望能在2~ 年内从门店数量上超过如家。

从两家近三年的发展速度看，如家前两年的新增酒店数都高于7天，但7天的增长率一直高于如家；到2010年，7天的新增酒店数也到2 1家，超过了如家的202家。截至2010年12月 1日，如家开业酒店数818家，依然高于7天的568家；但相对7天只有250家的领先优势。按两家目前的发展速度看，这也就是一年的差距。

7天连锁酒店集团COO张韧表示，上市后资金已经没有问题，关键是要找到合适的物业或加盟商。从两家公布的2011年开店计划和目前的在建酒店数量上看，如家还需新增190家酒店才能达到其2011年的发展目标；7天因为在建酒店数有197家，需新增9 家酒店以达到其目标。从这个角度说7天比如家更容易完成开店计划。郑南雁表示，管理店是不需要现金支出的，7天的运营现金流可以支持新开100家直营店。如家的现金流也可以支持开150家以上的直营店，但两家直营店的计划开店数都分别只有80家和110家；由此看出他们都没有将所有现金流用于开店；而且他们都还有一定的现金储备，财务压力应该也不大。

为了保持行业的老大地位，如家表示有收购行业第四的莫泰来保持行业的领先优势。而本周一汉庭也被传正联手弘毅收购莫泰，如果成功汉庭将在房间数上超过如家成为行业老大。中国经济型酒店各大品牌都在加快发展。

面对行业的疯狂扩张，许多人都在质疑这个行业的容量有多大？郑南雁之前接受i美股采访时表示，中国经济型酒店至少还有四倍的增长空间，前面几个品牌发展到1500~2000家是完全没有问题的;谁越早做到这个规模谁就越有影响力越有价值；现在仍然可以放开手脚，把哪些没有品牌的单体低星级酒店和小型酒店品牌淘汰掉。在市场向好的前提下，高速扩张仍然是增加股东回报的最好战略，在保持利润增长的同时，7天仍将坚持高速扩张成长的战略。

7天连锁酒店林粤舟也表示，从长期来看中国各地级市都可以开经济型酒店。中国地级市有280多个，而目前最大的品牌如家进入的城市数不到150个，很多城市的开业酒店数也只有一两家。由此看来，中国特别是二三线城市经济型酒店市场短期内还难以达到饱和状态。（文/Peter Wu）

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1年内追回，那就是要7天在1年内比如家多开250家门店，这可能么？这个差距如果不通过并购来缩小，估计也得 ～5年才行。