工程机械工业协会会长祁俊战略拐点期来了

　　工程机械工业协会会长祁俊：战略拐点期来了 | 发布者：李芳芳 | 来自工程机械 在经济新常态下,中国工程机械产业面临新挑战,转型升级,转变发展模式,调剂产业结构势在必行。 中国工程机械工业协会会长祁俊在1月21... 在经济新常态下,中国工程机械产业面临新挑战,转型升级,转变发展模式,调整产业结构势在必行。

　　中国工程机械工业协会会长祁俊在1月21日广西柳工机械股份有限公司召开的 价值新主张 客户增值4.0系列活动首发仪式 上表示, 中国工程机械产业发展已进入一个重要的战略拐点期,行业格局、市场环境、竞争模式等正在发生重大变化调剂。面对经济新常态和客观存在的挑战、压力,企业必须转变理念和模式,全面转向价值竞争。

　　经过10几年快速发展,中国已成为全球工程机械制造大国。但是,在经济新常态下,中国工程机械产业面临新挑战;转型升级,转变发展模式,调整产业结构势在必行。 作为中国工程机械产业领军企业,柳工以实际行动,全面践行转型升级,变革发展模式。此次战略发布会,旨在以质量、效益、价值引领行业发展。 柳工总裁俞传芬表示。

　　客户增值4.0 涵盖四大 增值体系 客户增值1.0 即技术增值,是以全系列产品及关键零部件技术的进步,为客户创在价值; 客户增值2.0 即绿色增值,是以节能减排产品、旧件保障体系实现客户低成本、高效益运营; 客户增值 .0 即智能管理增值,是以智能化提升设备作业的管理效力; 客户增值4.0 即全面解决方案增值,是为客户专门定制行业全面解决方案及全价值链增值方案。通过4大系统增值方案,柳工希望能够满足用户的不同需求,为所有用户实现价值和受益最大化。

　　广西柳工集团有限公司、广西柳工机械股分有限公司董事长曾光安表示,随着工程机械市场的发展,市场竞争日趋剧烈,竞争逐步多元化。同时,客户购买工程机械产品时选择更趋于理性,对产品的需求也逐步多元化。在此背景下,为适应市场新变化,强化业务能力,使柳工的产品和服务能更加贴近用户的需求,柳工在全国开始布局7S店的运营模式。

　　借此平台,全部行业,各个企业和中国工程机械终端用户的价值空间都会得到更好的提升,未来的发展前景也会更加开阔。(选自：中国经济)