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从多年前的“给大学生的七封信”到如今的创新工场，李开复正通过不同的平台、凭借其导师气质影响着很多青年人。随着创新工场的创立，李开复通过这一新的平台继续发挥着自己的“导师”价值，并经常在微博上分享自己对于创业的感想。

从多年前的“给大学生的七封信”到如今的创新工场，李开复正通过不同的平台、凭借其导师气质影响着很多青年人。随着创新工场的创立，李开复通过这一新的平台继续发挥着自己的“导师”价值，并经常在微博上分享自己对于创业的感想。

李开复认为，创新不仅仅是技术创新，更是模式创新、细节创新、品牌创新和跨领域结合。对于成功和兴趣的关系，他表示，兴趣可以最大化生产力和影响力，兴趣驱动的工作会带给来工作的渴望、意志、专注、自信和正面态度，并最终带来成功。

以下为李开复部分微博语录整理：

1.看到“IPO不审行不行?”的讨论，其实这是个伪命题。1)重点是公司上市过程中的披露要完整、精确、透明，2)如果没做到，上市公司、券商、审计单位、律师事务所都要担负。3)如果股民不够成熟，也许审可以保护股民利益，但是审的目的是保护股民、质疑有问题的公司，而不是滥用选择权、墨守成规。

2.去年谈读博士对创新工场影响的视频：1)系主任鼓励我深耕细分领域，目标世界第一。创新工场也这么鼓励创业者，2)系里让学生根据兴趣选博导，培养学生自信，创新工场也让毕业生选择项目加入，3)导师给我的论文巨大支持帮助。创新工场也提供平台助创业者。

3.一个创业者请我给他五句话：1)判断未来趋势，顺势者昌，逆势者亡，2)最重要的成本是机会成本，3)关键在执行，魔鬼在细节，4)专注你的用户，一切都会接踵而来，5)简约聚焦，学会说不。

4.今天和传统中小企业家谈创新：创新不仅仅是技术，更是1)模式创新(例如戴尔在PC生产销售定制的结合)，2)细节创新(例如苹果ipod做减法、苹果专卖店的楼梯等细节)，3)品牌创新(例如苹果专卖店和Think Different广告营造品牌)，4)跨领域结合(例如O2O利用互联低价传播、移动定位帮助获取用户)

5.【创新工场风险巨大吗?】虽然创业肯定有风险，但是到现在为止，我们投资的项目失败比例很低：1)2个关闭，但是人员基本全部被别的项目雇佣，2)2个被收购，包括刚宣布的百度收购魔图，3)10个拿到VC A轮万美元融资，4)剩下来还在奋斗中。

6.创新工场成立时，曾数次拜访Y-Combinator,认为它的精髓是：1)专家精确的行业判断，2)细腻的产品指导，用Lean startup创业。我们学习这几点，但是创新工场不同之处：1)提供较大的资金，招揽较大团队，一次到位把产品做出，2)提供场地和全方位(法务、财务、招聘等)服务，3)创新工场自己有基金。

7.有关毕业生高科技创业，我的建议：1)创业需要理解趋势、汇集精英、实践经验，因此大学毕业不要主导创业，只能参加创业公司，2)最好远在毕业前就寻找创业公司实习机会(无偿亦可)，因为也许创业并不适合你或你想象那样，3)毕业时若想学习创业，最好到创业公司。到大公司学习能学技术但不够针对性。

8.互联公司绝对不能忽视后台的可扩张性。如果一个公司产品火了，但是无法负荷快速成长需要的后端，让用户失望流失，那是非常可惜的事情。Google,Youtube,Facebook这方面做得很好，成为了他们崛起的重要因素。但是，Orkut,Friendster就败在这点，否则今天社交格局可能会改写。

大家习惯拿来和其比较的阿里巴巴的淘宝的聚石塔也是云计算的一个雏形。 9.在瑞士和一些超级富豪和他们的关系经理谈中国风险投资：【欧洲人】：开始相信中国概念，愿意投资产5%,遗憾过去太保守，依然担心听说的贪污、契约精神等问题。【亚洲人】：多年相信中国概念，早已投资，考虑加码，【中国人】：过去自家传统行业得到巨大回报，远超中国风投，没兴趣，只想分点钱到国外。

本文为投资界原创，作者：赵娜，原文：

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