茂名石化精益管理降本减费提升指标化工机械

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　　今年以来，茂名石化炼油分部不断深化精益管理，持续健全完善加工损失率、综合能耗、柴汽比等主要技经指标比学赶超体系，在全体干部员工中深入开展节能优化、减少工艺参数报警率、提升技经指标的比学赶超竞赛，同时大力推进节能优化项目实施。

　　8月下旬，联合三车间6号硫磺内操监盘时发现装置一台蒸汽换热器用汽量较平时偏大 0%，立即联系排查，确定是换热器结垢，经处理后节约蒸汽8吨/小时。

　　9月18日凌晨，输油车间北三班员工在核对800 苯罐外送二甲苯数据时，发现罐付出量与流量计存在60.84吨的误差，经排查是流量计偏小 %，及时避免了计量误差损失；10月初，分部西罐区装车台装车鹤管的密封盖板改装成气囊式，大幅提高了槽车口密闭性能，减少了油品挥发损耗。

　　10月底，联合二车间渣油加氢一班员工月总报警条数较8月下降5 条，获得分部1000元奖励。

　　今年前10个月，炼油在 套新装置开工的情况下综合能耗、累计加工损失率、柴汽比均创历史*好水平。