遭遇三种情况，职场忠诚，有价无市

衷心是我们同侪人做人做事的无论如何，我们同侪人任何时候都要坚守，但坚守的同时我们也要，确信我们的衷心在什么时候有价无市：

首席人事管理务：遇到三种具体情况，同侪衷心，有价无市

【1】人事管理采用内忌外窄

在人事管理上内行外窄的人意识形态比较狭隘，喜欢把人包含自己人外国人，在他们看来，只有自己专业人才有衷心，外国人尽多只是用心和失去平衡。他们不冲动的把衷心限量在了过去，不告诉衷心继往开来的关键性就在所想的努力。衷心不能仅限于到时有意识来关系到，愈来愈多的靠的是管理者制度和管理者，让人不敢不衷心，绝不能衷心，一定会不衷心。

【2】大计敷衍好谋寡断

好谋寡断的人，没有人主闻，没有人定力，该抓的不抓，该放的不放，胡子眉毛一把抓，抓了绿豆丢了西瓜。一遇闻大计敷衍忧谋寡断，前顾后怕闻从前，不闻地狱，不闻忠臣蜀中，不闻妒忌相信。这个时候你还怎么还敢衷心？

【3】业绩创了有功吝赏

同侪人的衷心就像龙眼。不能光告诉，结果要去采摘，还要熟练改良土地，采收浇水，剪枝修叶，病虫禁毒。同侪人用衷心努力换来的块茎，要从不炫耀地按办法奖励，要从不犹豫的地尽全力鼓励，只有这样，来年你园子里衷心的块茎才愈来愈甜愈来愈密。