提高自主创新能力引领中国工业未来

　　没有技术创新 0多家继电器厂仅剩4家采访全国人大代表、许继集团董事长王纪年时，听到了一个让人吃惊的消息，原来国内的 0多家继电器厂，几乎都没有了。仅存几家企业的市场份额微乎其微，已经名存实亡。“现在国内生产继电器的企业只剩下4家，除许继外，两家是原电力部的直属企业，一家是华北电力大学的企业。我们现在的产品已经不是继电器，而是继电保护装置———除少量用于维修，继电器作为一个产品已经不存在了。”王纪年告诉。在经济高速发展，市场不断增加的情况下，那些企业为什么会消亡了呢？“原因就是没有创新，没有创新就没有产品，没有产品就没有市场，没有市场企业也就没了。”王纪年解释说，“ 0年前的继电器是电磁式的，25年前是半导体的，然后又是数字型的———一代一代更新，再过10年又要被另外的东西代替，将来就是模块。继电器的整个技术体系，产品外形全变了。没有自主创新，企业就得死，除非你是一个垄断企业。即使是垄断企业，也得搞自主创新，而创新就得投入，就得有人、有基础、有管理制度，就得有一个符合技术发展方向的体系。”王纪年介绍，许继集团的主业是电力系统继电保护自动化的研制。在新产品开发方面，许继集团始终坚持自主开发、联合设计、引进吸收相结合和产、学、研相结合的方针。按照国家有关产业政策和电力系统的发展规划，许继集团紧紧把握高科技的最新动向，超前开发高技术产品，因而能够使企业的技术水平走在同行业的前列。因为中国继电保护装置的技术水平已经跟国外产品相当了，所以当西门子、ABB进来的时候，发现这里根本没有他们多大的市场份额，况且他们的价格又太高。分阶段分层次推进企业要在已掌握的技术基础上创新人大代表曹朝阳是河南风神轮胎股份有限公司董事长。他在接受采访时强调，正如温家宝总理在政府工作报告中所讲的，自主创新分为原始创新、集成创新、引进消化吸收再创新三个层面。工业企业的创新不应该搞基础的东西，“你观察韩国、日本经济的起步，都不是原始创新，而是在引进先进技术的基础上完善、改进型的创新。三星、LG没有多少原创性的东西，就是在附加值方面创新，这是一个层面的创新”。至于核心层面的创新，曹朝阳认为，老的国有企业，无论人力、财力等方面的投入远远不足。如果盲目的搞这种创新，目前存在困难。他说：“现在哪个企业能投入销售收入的百分之多少搞核心技术的研究？目前在中国，对核心技术研究的投入，像联想、华为这些高、精、尖的企业投入偏高一点，一般的企业远远做不到。中国缺少有这样投入能力的企业，当然没有创新就没有发展。但是反过来说，没有发展就没有创新。这是个‘圈’。你没有积累，没有钱，怎么去创新？中国企业还处在原始积累阶段，基本还处在量的扩张阶段，各个企业都在做大做强。国外没有企业每年以百分之几十的速度增长，咱们每年都是百分之三十几。拿轮胎来说，国外企业增长百分之一点几、百分之二点几，就感觉业务量增加不少了，当然它的基数大。中国的轮胎、化工原料、有色金属、钢铁、汽车等行业，都是以百分之几十的速度在增长。”曹朝阳指出，企业有一个原始积累阶段，前期做一些附加值的、改进型的研发。在附加值提高、市场占有率提高、利润率提高以后，再增加研发投入。企业需要搞一些前沿性的、标志性的核心技术的研究，但更多的精力应该放在外围的创新，在核心技术基础上开发更多的功能。这是一个量变到质变的过程，只有量达到一定的程度，才能上一个新台阶。我们缺乏这个积累的过程。（来源：中国工业报）

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