北大纵横助常林提升企业管理

　　 | 发布者：lifeng | 来自工程机械 山东常林集团11月14日下午4：00在总部十七楼会议室举行了北大纵横管理咨询项目启动仪式。北大纵横管理咨询公司副总裁张伟，项目部经理... 山东常林集团11月14日下午4：00在总部十七楼会议室举行了北大纵横管理咨询项目启动仪式。北大纵横管理咨询公司副总裁张伟，项目部经理邓军，山东常林集团董事长张义华，总裁钟默博士，党委副书记、监事会主席马西连等领导出席仪式并在主席台就座。启动仪式由常林集团总裁钟默博士主持。

　　启动仪式上，张伟副总裁介绍了北大纵横管理咨询公司的基本情况和业务优势，并希望合作双方紧密配合，双向着力，共同致力于企业管理的提升和现代企业管理理念的融合。邓军经理介绍了此次咨询项目的意义、目标定位、组织计划及实施步骤，并提出充分沟通交流、对事不对人、严格执行计划等三点要求。张义华董事长在启动仪式上作了重要讲话，他指出，北大纵横管理咨询项目的启动，将极大推动常林集团管理水平的提升和完善，是关系每位员工切身利益、关系常林生存发展的重大课题。北大纵横是国内最知名的管理咨询机构，先后为国内一些大型企业提供管理咨询服务，取得了非常显著的效果。他要求全体干部员工，一要全员参与，每个员工都可以充分利用项目平台表达自己的利益诉求；二要积极配合，做到正常的工作生产与咨询配合两不误；三要认真学习，充分利用咨询团队的优势资源，学习先进的企业管理理念，培养一批管理人才。

　　据了解，北大纵横管理咨询公司成立于1996年，是国内第一家按照公司法成立的管理咨询公司，由北京大学控股、北大光华管理学院兴办，按现代企业制度规范化运作的专业管理咨询公司。作为国内最具历史和规模的管理咨询专业机构，北大纵横先后为国内近千家企业提供过一流的咨询服务，其中近三分之一为国内500强或上市公司，有着丰富的管理咨询经验，成为帮助中国企业成长的重要推动力量。

　　此次北大纵横管理咨询项目的启动与实施，将持续四个月的时间，对于常林集团完善组织架构，理顺管理流程，提升管理效益，充分调动员工的积极性，培育企业发展的核心竞争力将起到积极的推动完善作用。