南京六合煤矿机械公司研发新产品

南京六合煤矿机械有限公司主动适应市场经济的要求，不断完善内部管理机制和激励机制，投入重兵和资金用于新产品研发，企业得到了快速发展。 上世纪八九十年代，南京六合煤矿机械有限公司在同行中还是一家叫得响的国家中型企业，生产的矿用柱塞泵等产品销往全国各地。但是，由于企业的运行效率、经营机制和成本核算、产品研发等方面很不适应市场经济对企业发展的要求，公司逐渐失去了市场优势并开始走下坡路。2002年，企业进行了全面改制成为了一家民营企业。面对老企业在发展中存在的困难，新上任的公司负责人在理顺一系列生产经营关系后，痛定思痛大胆决定向科技要效益、要生产力，斥重金开发新产品，把失去的市场夺回来。要想研发新产品人才是关键，公司先后出台了吸引人才加盟的一系列优惠政策，除了把改制前陆续流出去的科技人员招回来外，还从科研院所聘请了数名工程师，公司把这些科技人员组合在一块，专门成立了新产品开发研究所，并给予雄厚的资金支持，让他们尽快开发出符合市场需求的新产品来。 近几年，企业先后研发出500型煤层注水泵、200型乳化液泵等新产品，增强了企业在市场上的竞争力，促进了企业快速、健康发展。据统计：2004年，企业通过开发新产品获得的产值接近 000万元，占企业全年产值的40%。（来源：南京六合商务局）

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